那边说了，这还用问？肯定选流量规模大、流量成本低、用户 ARPU 值高的平台。

嗯，看来看去，并没有这么完美的选择……每个平台都有优点和缺点。

要真有这么一个突出的平台，其他平台很快就会死掉了。

所以我们需要仔细分析这 9 大平台的特点和适应面。

首先看起来，iOS、Android、和微信小程序，综合优势更明显，体量大，是主流市场，这 3 个都是要做的，放到第一梯队里。

再来看第二梯队的流量平台，这里就要更仔细的评估了。

H5

H5 对于现在的创业者来讲，流量主要集中在搜索引擎和浏览器中，以及未升级为小程序的微信公众号中。

从长期看，H5 被小程序替代的趋势是很明显的，手百、QQ 浏览器都已支持小程序，其他家也会陆续跟进。毕竟小程序体验好于 H5。

所以新创业者，做不做 H5 两可。

但已经在 H5 平台有很多用户的开发商，或者流量非常依赖搜索引擎的主动发起需求或内容搜索，这些场景还不能放弃 H5，毕竟各家浏览器的升级也是会有过程的。

百度小程序

百度做小程序，其实就是升级 H5，让搜索结果的体验更好。这个场景是合理的，用户和开发者都欢迎。百度也会提供其他流量位置比如信息流，但这个效果怎么样，还得过段时间看跑过后的数据才知道。

作为开发者，开发一版百度小程序，可以利用好搜索这个巨大的流量，并且体验会好于在百度竞价相同关键字的 H5 对手。

不过也有两个问题要注意：

百度小程序的运行载体是手机百度客户端，手百的流量虽然不低但和百度搜索引擎的流量不是一个等级，只有小程序没有 H5 很难最大化这个平台的价值；

之前 H5 导流给原生下载很顺畅，但改成小程序后，不能顺畅的导流给原生 App 了。这个选择就让人有点纠结了。

头条小程序

头条做小程序。大部分人会以为主流量入口在信息流。但其实更顺的场景是新闻内容。

头条的小程序，更多的是在给头条号作者赋能，撮合头条号作者和开发商的关系，实现用户、作者、开发商、头条的生态共赢。

这个逻辑类似微信给公众号作者赋能。

搜索是从内容到应用的导流，其实资讯也是，只是一个是主动搜的，一个是顺便看到的。如果你的应用适合从内容导流，比如内容电商，那么做一版头条小程序也是不错的选择。

支付宝淘宝小程序

阿里其实更多是为商户服务，如果你是一个工具或娱乐开发者，那阿里系这两个小程序不适合你。

支付宝有更强的线下商户属性，而淘宝则是纯线上电商，对应的商户细分起来也不太一样。

如果你是一个线下服务商，不管是商户，或者三方平台，比如扫码充电，那就应该覆盖到微信和支付宝小程序里。

如果你是一个卖货的品牌主，淘宝提供的小程序是一种更强的赋能，卖家可以自主给买家提供更多服务。

十大手机厂商的快应用

快应用其实捏了把好牌，华为小米 OV 等 10 家手机厂商的联盟占据中国 70%的市场份额，OS 底层权限给的很足，也是唯一一个可正常在手机桌面创建图标的动态 App 平台。

所以快应用的理论留存是会略高于其他小程序的，另外快应用的体验流畅度也是高于其他小程序的，因为它选用了纯原生渲染的技术框架。

但这也是有利有弊的事，如果说其他几家的小程序开发标准虽不相同但相近，那么快应用和其他家完全不是一码事。

这增加了快应用的内容供给难度。回报不够或未知回报有多少，但前期投入大，持续维护成本高，所以对开发者而言，快应用的 ROI（投入产出比）反而更低一点。

OS 本身是一个无属性的平台，任何开发者都可以在上面找到用户。所以没有某些开发者更适合快应用的说法。但从开放的能力完善度来讲，快应用平台低于小程序，现阶段太复杂的业务不适合。所以一些小工具如万年历、铃声等，在快应用平台上更容易做起来。

分析了各家特点，看起来思路清晰了很多，但具体打法呢？

三、

每个平台都有各自的特质、优势和缺点，开发者如何利用这些特性，规避缺点，实现自己利益的最大化呢？

一般的思路就是选择更适合自己的平台去做，慢慢发展，根据实力和精力再扩展其他平台。

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